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Vorwort (Schaltflächen-Text-Einblendung: Warum Sie unsere Beratung auf jeden Fall in Erwägung ziehen sollten...)
Beratungsfelder (Schaltflächen-Text-Einblendung: Die Beratungsfelder der Unternehmensberatung Magnus Hirsch: Unternehmens- und Organisations-Analyse; Strategische Planung; Programm-, Redaktions- und Sortiments-Gestaltung; Markt- und Marketing-Analyse; Strategisches Marketing; Operatives Marketing; Verkaufs- und Vertriebs-Gestaltung; Personal- und Organisations-Entwicklung; Kosten-Management und Controlling...)
Beratungsablauf (Schaltflächen-Text-Einblendung: Der Beratungsablauf bei der Unternehmensberatung Magnus Hirsch: Kennenlernen, Ist-Analyse, Ziel-Präzisierung, Soll-Konzept, Umsetzungs-Planung, Umsetzung, Kontrolle...)
Beratungsphilosophie (Schaltflächen-Text-Einblendung: Die Beratungsphilosophie der Unternehmensberatung Magnus Hirsch: Fachliche Kompetenz; Seriosität und Effizienz; Objektivität, Neutralität und Eigenverantwortlichkeit; Vertraulichkeit; Unterlassung von Abwerbung; Fairer Wettbewerb; Angemessene Preisbildung; Seriöse Werbung...)
Service (Schaltflächen-Text-Einblendung: Unser Service für kleine und mittelgroße Medien- und Kultur-Unternehmen: Senken Sie Ihre Beratungskosten durch die Nutzung staatlicher Beratungskosten-Zuschüsse !)
Beratungsbedingungen (Schaltflächen-Text-Einblendung: Allgemeine Beratungsbedingungen der Unternehmensberatung Magnus Hirsch: Geltungsbereich, Leistungsumfang, Schweigepflicht und Datenschutz, Vergütung und Zahlungsbedingungen, Mitwirkungspflichten des Auftraggebers, Mängelbeseitigung, Haftung, Treuepflicht, Leistungshindernisse, Kündigung, Zurückbehaltungsrecht...)
Kontakt (Schaltflächen-Text-Einblendung: Kontakt zur Unternehmensberatung Magnus Hirsch: Ihr Draht zu uns via Web, E-Mail, Telefon, Fax oder Post...)
Unternehmensberatung Dipl.-Kfm. Magnus Hirsch: Medien- und Kultur-Consulting (Schaltflächen-Text-Einblendung: Zur Startseite und zum Impressum von www.MagnusHirsch.de...)
„Wer A sagt, muss nicht B sagen. Er kann auch erkennen, dass A falsch war.“ (Bertolt Brecht)
Der Beratungsablauf (Grafik-Text-Einblendung: Der Beratungsablauf)
Anmerkung: Der Beratungsablauf ist je nach Schwierigkeitsgrad und Aufgabenstellung unterschiedlich ausgeprägt.
Phase 1: Das Kennenlernen
Unverbindliches Informationsgespräch: Ermittlung der Aufgabenstellung, Beratungsziel-Festlegung, Kurzskizze der Vorgehensweise
Ausführliches Beratungs-Angebot: Maßgeschneiderte Aufgabenstellung, Detaillierter Auftragsablauf-Plan, Präzise Beratungshonorar-Fixierung, Allgemeine Auftragsbedingungen
Phase 2: Die Ist-Analyse
Situations-Analyse: Ausgangssituation analysieren, Zukunfts-Aspekte erkennen, Indikatoren feststellen
Problem-Analyse: Kern-Problem definieren, Ursachen erforschen, Folgen/Auswirkungen zeigen
Phase 3: Die Ziel-Präzisierung
Ziel-Definition: Kern-Problem definieren
Ziel-Analyse: Ziel-Beziehungen analysieren
Ziel-Abstimmung: Ziel-Prioritäten festlegen
Phase 4: Das Soll-Konzept
Erarbeitung von Handlungs-Empfehlungen: Kreativitäts-Methoden anwenden
Bewertung der Handlungs-Empfehlungen: Nutzwert-Analyse durchführen
Auswahl konkreter Handlungs-Empfehlungen: Entscheidungs-Katalog anwenden
Phase 5: Die Umsetzungs-Planung
Maßnahmen-Planung: Projektstruktur-Plan erstellen, Phasen-Modell erstellen
Wirtschaftlichkeits-Rechnung: Termin-Planung, Kapazitäts-Planung, Kosten-Planung, Nutzen-Darstellung, Risiko-Einschätzung
Projekt-Organisation: Abstimmung mit Auftraggeber
Personal-Planung: Personelle Besetzung
Phase 6: Die Umsetzung
Maßnahmen-Umsetzung: Umsetzung gemäß Vorgaben aus Phase 5
Status-quo-Dokumentation: Protokoll des Projekt-Fortschritts erstellen
Bericht-Erstattung: Ergebnisberichte/Präsentationen
Phase 7: Die Kontrolle
Projekt-Controlling: Daten-Beschaffung, Abweichungs-Analyse, Steuerungs-Empfehlungen
Webmaster: Unternehmensberatung Dipl.-Kfm. Magnus Hirsch, D - 40479 Düsseldorf
Eine der führenden Unternehmensberatungen im Medien- und Kultur-Sektor.
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